中國兵器工業集團某研究所創建于1962年，產品領域覆蓋偵察感知、精確打擊、防空反導、告警對抗、計量測試五大領域，是我國國防光電領域最重要的研究機構之一，獲多項國家、省部級科學技術獎及國家、國防專利。
項目緊緊圍繞企業科研試制及批產任務全生命周期的信息化管控，以制造過程全要素為管理對象，涵蓋機械加工、光學加工、裝配、光機裝調等多種業務類型，提升科研試制及批產生產過程的透明化、數字化、網絡化及智能化水平，實現對人員、設備、物料、工藝、質量等一系列的精細化控制管理。
1. 生產執行差
1) 生產品種繁多、生產批量小。
2) 生產計劃變化頻繁：由于技術狀態的不確定，導致節點保證能力弱，加工次序可能會發生變更。
2. 生產效率低
1) 紙質記錄，人工收集匯總，插單情況比較嚴重，計劃安排缺乏時效性，無法做到均衡化生產。
2) 數據統計分析無法實現設備自動測量及自動采集數據。
3. 信息獲取不及時
1) 在制品無法全過程跟蹤管理，生產管理人員不能及時獲取車間各批次零件的在制品信息，零部件編碼追溯困難。
2) 生產進度、生產狀況信息滯后，無法及時確定車間生產瓶頸。
1) 生產數據可視化：實現部級計劃管理、分部級計劃調度管理、生產派工數據管理、作業管理、交接管理等，強化生產過程數據化、生產過程優化管理，為質量改進和質量追溯提供數據支撐。
2) 生產過程透明化：車間圖紙及在制品實現無紙化流轉，利用圖紙文檔管理、生產物流及跟蹤管理、異常數據管理、報表看板管理等模塊及時獲取數據信息，使科研試制過程透明化、數字化、網絡化、智能化，提升生產效率。
3) 生產信息可追溯：實現物料附碼管理，裝配過程隨用隨掃碼，物料信息可追溯，做到數據實時收集及時預警。
4) 生產管理精細化：實現對人員、設備、物料、工藝、質量等一系列的精細化控制管理，提高生產效率、產品質量、降低運營成本，提高企業的行業競爭力。
